Amennyiben vezető (felső- vagy középvezető), bármely szintű döntéshozó, esetleg vállalkozó vagy, a legjobb helyen jársz. Az executive és business coaching kifejezetten Neked szól, ahol a fókuszban a SZEMÉLYES és SZAKMAI HATÉKONYSÁG fejlesztése, valamint az EREDMÉNYESSÉG áll.

Executive fejvadászként sok éven keresztül dolgoztam felsővezetőkkel, így eléggé jól ismerem azokat a területek, amik leginkább foglalkoztatnak Téged. Azt is tudom, hogy a státuszod, vagy pozíciód, csupán a felszín, ami mögött ott van az igazi kincs, Te Magad!

A coaching lehetőséget ad arra, hogy a sikeres vezetői működésed és viselkedésed mögé nézzünk, megtaláljuk azt a bizonyos kincset, amit tovább csiszolgatva, még fényesebbé tehetünk együtt. A közös munka során feltárjuk az erősségeket, fejlesztési potenciálokat és megvizsgáljuk mindazt, ami számodra fontos és szükséges a kiegyensúlyozott, hatékony vezetői működéshez.

Vezetőként gyakran érezheted úgy, hogy magányos vagy, nincs kivel megosztanod a gondolataidat, problémáidat, aggályaidat. Bár folyamatosan emberekkel vagy körülvéve, mégis úgy érzed, egyedül vagy. Sem a beosztottak, sem a közvetlen vezetőtársak, sem a családtagok nem tudnak számodra független partnerként jelen lenni. Szükséged lenne valakire, akivel a bizalmas, érzékeny témákat vagy a komolyabb döntési- és stratégiai helyzeteket át tudnád beszélni. Ilyen alkalmakra kiváló a coaching, ahol számos technika, fókusz-kérdések és aktív kommunikáció által megtalálhatod a számodra legjobb megoldást!

Vezetőkkel való munkámban előszeretettel alkalmazom a Challenging Coaching módszereit, mely képes gyorsan, mélyreható változásokat és komoly felismeréseket hozni a folyamatban.

Milyen témák fordulhatnak elő? A teljesség igénye nélkül:

  • Remote management 
  • Motiválás (saját és mások)
  • Delegálás
  • Időgazdálkodás
  • Hatékony munkavégzés, eredményesség
  • Döntéselőkészítés, döntéshozatal, stratégia alkotás
  • Burnout (kiégés) prevenció
  • Reziliencia (pszichikai ellenállóképesség) és érzelmi intelligencia fejlesztés
  • Hatékony kommunikáció, érdekérvényesítés, asszertivitás
  • Szociális kompetenciák fejlesztése
  • Együttműködésfejlesztés 
  • Bizalomépítés
  • Konfliktusok kezelése, stresszkezelés
  • Munka-magánélet egyensúlyának megteremtése
  • Vezetővé válás, új feladatok és kihívások előterében
  • Én, mint vállalkozó: vállalkozóvá válás vagy vállalkozásból kilépés
  • Generációváltás, cég átadás kihívásai és azok kezelése
  • Változásmenedzsment
  • Általános önismeret fejlesztése
  • Elakadás a karrierben, ki vagyok én?
  • Megfelelés, önbizalom, maximalizmus, perfekcionizmus

A fenti témák egy részével csoportos (team-coaching) formában is dolgozhatunk, amennyiben a kollégáiddal való hatékonyabb együttműködés a cél és velük közösen szeretnél elindulni a fejlődés útján. 

 

Amennyiben cégként fordulnál hozzám, kérlek, kattints a cégeknek szóló ajánlatokra!

Cégeknek szóló ajánlatok ...